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John Micklethwait

  • 27 nov 2015
  • 2 Min. de lectura

Entrevista a John Micklethwait: Director The Economist

CUESTIONARIO:

  1. ¿Por qué considera John Micklethwait, director del Economist, que el internet no los ha afectado en su circulación?

Micklethwait explica que las revistas como la suya son muy distintas a los diarios.Su revista es una publicación semanal, no es información que se tiene que ingerir con prisa como las noticias, es algo que se lee para relajarse. Con la llegada de internet y el constante flujo de información, a los lectores les gusto tener un filtro semanal con el Economist. Realmente salieron beneficiados.

  1. ¿Cómo ellos han aprovechado las diferentes plataformas tecnológicas digitales?

Gracias al internet, la revista ha podido tener mayor alcance.Al insertarse en varias plataformas diferentes, un público mayor tiene acceso a la revista, por lo tanto, las ventas han aumentado.

  1. ¿Cómo visualiza John Micklethwait que son los lectores del Economist?

Micklethwait considera que sus lectores son personas con deseos de leer varios tipos de ideas.Son personas que requieren de una mezcla de información, no con solamente lo profundo ni tampoco lo superficial. Necesitan información de fuentes como The Economist pero también información más digerible como de la revista, Us.

  1. ¿Cómo se diferencia las versiones impresas y digitales del Economist?

Se diferencia en el hecho de que en la versión digital está también una versión audio de la revista y se utilizan métodos multimedia como, por ejemplo, un video cada semana.

  1. ¿Considera Micklethwait que el periodismo de calidad está en crisis?

No. Él explica que cada vez las personas se están educando más en el nivel universitario.Considera que cada vez existe una mayor demanda por un contenido más profundo e inteligente.

  1. ¿Por qué es importante para el Economist su libertad editorial?

En primer lugar, su éxito comercial les ha otorgado un grado de protección.En segundo lugar, en vez de un jefe, un grupo de trustees manejan la empresa y las decisiones se toman entre ellos en vez de por parte de un poder centralizado.En cuanto a contenido, tienen mayor libertad de elección.

  1. ¿Qué provoca en el Economist tener una audiencia tan amplia?

Limita su capacidad de agraciarse con los lectores. Si trata de ser agradable con un grupo especifico como los estadounidenses, por ejemplo, se arriesga en molestar a sus lectores franceses.

  1. ¿Para al director del Economist, toda la información publicada por ese medio debe estar enfocada en los piensa el público?

No, él dice que lo interesante de su revista es la profundidad de los contenidos. Considera que si se lleva por los deseos de las audiencias, podría caer en temas comunes y superficiales.

  1. ¿Cuál es la importancia de usar el instinto en la publicación de noticias, según Micklethwait?

Ellos prefieren no utilizar focus groups por que limita el contenido que puedan publicar.Es por esto que tienen que depender del

Es muy importante para identificar cuáles temas serán exitosos o no. Su instinto es necesario ya que ellos no hacen focus groups.


 
 
 

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